لماذا مدير مشاريع محترف (PMP) ؟

المعهد الدولي لإدارة المشاريع PMI®
تأسس المعهد الدولي لإدارة المشاريع عام 1969 بهدف تطوير ادارة المشاريع واحداث نقلة نوعية في هذا المجال وذلك عن طريق اصدار الادلة المعلرفية المختلفة التي تشرح افضل الطرق المجربة في المجالات المختلفة لإدارة المشاريع
الدليل المعرفي لإدارة المشاريع PMBOK®
الدليل المعرفي لإدارة المشاريع هو كتاب يقدم مجموعة من المعرف والتوجيهات العامة لإدارة المشاريع، وهو يهدف الى توفير المعلومات اللازمة لمعظم المشاريع معظم الوقت.
هذا الكتاب يعتبر بمثابة المتن لكل مدير مشروع محترف فهو يتحوي من وجهة نظر المعهد الدولي لإدارة المشاريع على خلاصة خبرة مجموعة كبيرة من مديري المشاريع المحترفين حول العالم في مجالات ادارة المشاريع المختلفة، ويمكن القول بعبارة اخرى انه يحتوي على مالا يسع الجهل به كمير للمشاريع. وقام المعهد بشرح طريقة إدارة المشاريع بنظام العمليات، وتم تقسيم العمليات مرة بناءا على مراحل ادارة المشروع الى خمس مراحل (البدء – التخطيط – التنفيذ – المتابعة والتحكم – الاغلاق) ومرة باعتبار نوع المعلومات التي تتناولها العملية الى تسعة انواع ( التكامل- النطاق – الوقت – التكلفة – الجودة – الموارد البشرية – الاتصالات – المخاطر – المشتريات)
مدير مشاريع محترف PMP®
شهادة مدير مشاريع محترف هي بمثابة ضمان من معهد إدارة المشاريع ان حامل هذه الشهادة هو مدير مشاريع محترف بمعايير المعهد
ومنها انه مستوعب للمادة المعرفية المطلوبة بالاضافة الى انه ملتزم بتطبيقها على اي مشروع يوكل اليه ادارته، واهم ما يميز هذه الشهادة انها متجددة بمعنى ان حامل هذه الشهادة مطلوب منه مجموعة من النقاط كل ثلاث سنوات يتحصل على هذه النقاط من تطوير نفسه علميا وعمليا في مجال ادارة المشاريع والا لن تجدد له الشهادة.
وبهذا تحتفظ الشهادة برونقها وضمانها، فحامل الشهادة ان لم يطور نفسه فستسقط عنه الشهادة ويصير غير مستحقا لها